为了(le)(le)落实(shi)(shi)好(hao)公司(si)(si)四季(ji)度(du)安(an)委会要求，11月17日(ri)公司(si)(si)安(an)全生产管理(li)部组织，公司(si)(si)总经(jing)理(li)梁建中和(he)(he)副(fu)总经(jing)理(li)郭杰参加，由建筑公司(si)(si)白(bai)二琴经(jing)理(li)和(he)(he)冷(leng)弯型钢公司(si)(si)于清水经(jing)理(li)进行(xing)了(le)(le)安(an)全源头(tou)管理(li)控制机(ji)制的宣讲(jiang)。两个单位的经(jing)理(li)都做了(le)(le)充分准备，理(li)论(lun)联系实(shi)(shi)际，达到(dao)了(le)(le)预期的效果，为全公司(si)(si)安(an)全源头(tou)宣讲(jiang)开了(le)(le)一个好(hao)头(tou)，也为下一步其他(ta)单位一把手安(an)全源头(tou)宣讲(jiang)提供了(le)(le)相互学习借鉴的思路和(he)(he)方法。

此次安全源头宣(xuan)讲，旨(zhi)在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司(si)安全源头管理控制机制在(zai)各单位(wei)逐级深入贯彻落实，促使各级管理人员真(zhen)正理解透彻并灵活应用。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)(li)(li)最后强(qiang)调：公司安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控制机(ji)制的(de)建立(li)，来源(yuan)于对安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实(shi)践(jian)的(de)提(ti)(ti)(ti)炼和总(zong)结，上(shang)升到理(li)(li)(li)论再指导实(shi)践(jian)。各单位一把手都要备(bei)好课，通(tong)过宣讲(jiang)提(ti)(ti)(ti)高(gao)自身理(li)(li)(li)论水(shui)平(ping)(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带动本单位中(zhong)层(ceng)干部理(li)(li)(li)论水(shui)平(ping)(ping)的(de)提(ti)(ti)(ti)高(gao)，通(tong)过安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)工(gong)作(zuo)的(de)有效(xiao)落实(shi)，不(bu)断促进公司整体安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)(ping)的(de)螺旋提(ti)(ti)(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最终实(shi)现(xian)安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)本质安(an)全(quan)化(hua)。